Der Anfang Für Betriebsleiter Heiko L. war klar, es muss etwas geschehen. Die immer kleiner werdenden Losgrößen der Kunden und die Zunahme der Variantenvielfalt erfordern ein weitaus häufigeres Umrüsten der neuen Anlage als früher. Zudem ist die neue Anlage ein Engpass über den viele Aufträge laufen. Produktivität und Termintreue haben sich deutlich verschlechtert. Der Auftragsrückstand […]

Wie führe ich mein Produktionsunternehmen zu neuer Wettbewerbsstärke? Die Corona Krise hat viele Unternehmen vor große und neue Herausforderungen gestellt. Sicher geglaubte Werte und Planungen, vermeintlich bewährte Lieferketten und Prozesse, Umsätze und Exportanteile sind von heute auf morgen für viele Unternehmen zusammengebrochen. Jetzt die richtigen Schlüsse zu ziehen heißt:  Zusammenarbeit, Strukturen und Prozesse neu zu […]