Wir sind ein starkes Netzwerk mit Experten im Bereich der Produktionsorganisation und Lean Management. Wir begleiten unsere Kunden seit 20 Jahren erfolgreich dabei Ihre Prozesse zu beschleunigen und kontinuierlich zu verbessern.
Unser Fokus liegt dabei auf der systematischen Reduzierung von Verschwendung und Prozessverlusten in Engpassbereichen sowie in gesamten Wertschöpfungsketten.
- SMED – Rüstzeitreduzierung als Voraussetzung für höchste Flexibilität und Schnelligkeit
- Implementierung 5S Methode & autonome Instandhaltung (TPM) als Produktivitätstreiber
- Shopfloor Management als effektives und effizientes Kommunikations- und Führungssystem
- Bestandsmanagement als Baustein für höchste Verfügbarkeit und hoher Ertragsstärke
Michael Endres hat nach einer technischen Ausbildung ein Studium im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Saarbrücken absolviert. Anschließend war er über 10 Jahre in der Konsumgüter- und Investitionsgüterindustrie als Führungskraft in den Bereichen Organisation, Produktion und Logistik erfolgreich tätig.