Der Weg zu höchster Flexibilität
In Zeiten immer kleiner werdender Losgrößen und wachsender Kundenanforderungen wie Flexibilität, kurze Lieferzeiten und einer ständig zunehmenden Variantenvielfalt spielt das Thema Rüstzeiten (Auftragswechsel) eine immer wichtigere Rolle für Unternehmen.
Das Beherrschen schneller Rüstprozesse versetzt sie in die Lage, deutlich effizienter zu produzieren und führt letztlich zu höherer Wettbewerbsfähigkeit
Flexibilität und Gesamtanlageneffektivität (OEE) werden gesteigert. Durchlaufzeiten und Bestände werden reduziert. Dies hat nicht nur eine positive Auswirkung auf den Faktor Schnelligkeit sondern auch auf die Kostensituation.
Die Schritte zum Erfolg
1. Die Mitarbeiter „abholen“ und begeistern
Zunächst die Mitarbeiter (und Führungskräfte) mit den Zielen, den Tools, der Methodik (SMED, 5S, PDCA) und der systematischen Vorgehensweise intensiv vertraut zu machen.
In unserem speziell entwickelten und bewährten Methodentraining & Planspiel „Schnelles Rüsten“ trainieren wir gezielt die Systematiken zur nachhaltigen Rüstzeitreduzierung und zur Steigerung der Effizienz im Rüstprozess.
In mehreren Optimierungsrunden wird die Rüstzeit zunächst an einem Rüstmodell in Teamarbeit sukzessive reduziert. Die gesamte Systematik der Rüstzeitreduzierung wird somit intensiv trainiert und bei den Teilnehmern verinnerlicht. Das Verständnis für den Optimierungsprozess und die Zusammenhänge werden geschärft. Letztlich entwickelt sich bei den Teilnehmern eine positive Einstellung und Motivation zur Optimierung der eigenen Rüstprozesse.
2. Anwendung und Umsetzung
Im nächsten Schritt führen wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern vor Ort einen Rüstworkshop durch. Bei diesem 2- tägigen Workshop setzen wir die im Training erlernte Methodik an einer Ihrer rüstintensiven Anlagen konsequent um.
Dabei geht es neben technischen Verbesserungen, primär um die Entwicklung einer optimalen Rüstorganisation bzw. eines Rüststandards. Prozessverluste (Such- und Wegzeiten, Wartezeiten, Störungen im Prozess, Handlingszeiten, etc.) werden gemeinsam mit den Mitarbeitern analysiert und stark reduziert. Auf dieser Basis wird ein dynamischer Rüststandard (optimiertes Rüstkonzept) entwickelt.
3. Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung absichern
Auf Wunsch begleiten wir unsere Kunden dabei werden die erzielten Erfolge in einem weiteren Coaching zu stabilisieren und weiter zu entwickelt.
Die Erfolgsquote
Die Erfolgsquote liegt nach dem Rüstworkshop, je nach Stand des Unternehmens, meist zwischen 30 % und 60 % Rüstzeitreduzierung. Weitere Potenziale werden durch einen KVP – Prozess erreicht, den wir in der Praxis bei unseren Kunden auf Wunsch mitbegleiten.
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung (info@imb-ub.de). Gerne unterbreiten wir Ihnen ein konkretes Angebot.